新盛公司召开2019年度工作暨目标责任签约大会

发布时间:2019/2/26    点击数:2359

    2月26日下午,新盛公司召开2019年度工作暨目标责任签约大会。管委会副主任、公司董事长钱建忠出席会议并讲话。公司总经理聂祥代表领导班子集体对2018年度工作进行全面总结,对2019年度工作进行安排部署。会议由党总支书记张军主持。公司副总经理陈桃兰宣读2018年度评优评先表彰决定。公司领导班子集体对在2018年度工作中表现优异的先进集体和个人进行颁奖。

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    钱建忠指出,一是充分肯定公司2018年取得的成绩,重大项目展现新成果,投融资工作实现新突破,资产运营呈现新面貌,内部管理获得新提升,党建工作得到新加强。二是板扎实干,全力做好2019年各项工作。工程建设条线要不折不扣完成党工委、管委会下达的各项目标任务。投融资条线要做好资金保障,防范系统性风险。经营条线要坚决走市场化发展之路,以市场化的思维、路径和方式去面对各种困难和挑战。三是加强内部管理,建立和完善与公司发展相适应的体制机制。要完善议事决策机制,构建权责相当、责权匹配的责任体系。要完善内控机制,发挥审计监督作用,加强检查执纪力度。要建立工作效率与质量保障机制,严肃绩效考核,加强工作督查,提升执行力。要确立积极向上的用人机制,树立干事创业的用人导向。要优化薪酬管理机制,推行集团公司与子公司薪酬统筹管理。要建立并完善容错纠错机制,为干事者担当,为担当者担当。四是加强作风建设,全面提升队伍素质。要提高政治站位,增强“四个意识”。要尽职尽责,不忘初心。要忠诚担当,守住底线。要严格落实“一岗双责”,营造风清正气的工作环境。要发挥企业文化引领作用,培育共同的核心价值观。要坚持党建引领,把握党建工作新形势,把党建工作任务抓实抓好,抓出成效。

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    聂祥对下一步工作提出要求。一是精神状态要“配齐”。要强化忧患意识,树立底线思维,辩证地看成绩,理性地看问题。从最坏处打算,向最好处努力,拿出饱满的状态,扛起应尽的责任。二是务实行动要“配齐”。当前不缺宏伟的蓝图、奋斗的目标,最亟需最紧要的就是解决好抓落实的作风问题,以高效的执行力和落实力推动各项工作落到实处、见到实效。三是发展红利要“配齐”。发展的成果由大家创造,也要由大家共享。要把发展的利益回馈广大员工,让新盛这个大家庭更温馨更和谐。四是廉政建设要“配齐”。要继续坚持“守土有责、守土尽责”的工作原则,继续坚持“一岗双责”工作责任制,把各项工作做实做细做好。增强风险意识,常观大势、常思大局,科学研判发展形势和隐藏其中的风险挑战,做到未雨绸缪。
    新盛公司全体员工及下属公司行政管理人员参加会议。

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